龙华投控集团召开内部控制建设成果宣贯会

为进一步强化龙华投控集团内部控制体系建设，强化内控制度落实，提升干部职工合规意识，12月20日下午，龙华投控集团组织开展了内部控制建设成果宣贯会。特邀深圳日浩会计师事务所高级咨询总监杜松对集团内控建设成果做专题讲解。会议由集团纪委书记、监事会主席蒲永宏同志主持，集团本部中层干部，以及辖属企业骨干共80余人参加。

杜老师首先对内控概念、企业内部控制理论设计初衷进行了讲述与阐释，接着详细介绍了集团此次内控体系建设工作的突出成果——“1+2+3”内控体系，即“1”份指引表、“2”份报告和“3”份手册，并生动仔细地讲解了上述成果的使用方式。最后，重点讲解了成果中对集团内控优化调整的流程及内容，强调大家要在日后工作中引起高度重视，提升干部职工规矩程序意识。

接下来，龙华投控集团将持续关注内部控制建设成果的实施效果，并不断优化相关制度，持续强化内控体系执行力度与作用发挥，助力集团高质量发展。